Von der Gründung bis zur skalierfähigen Struktur. Ich denke mit, weit über Steuern hinaus.
Steuern sind ein Teil des Bildes. Aber ein Unternehmen das wirklich wächst, braucht mehr als eine optimierte Steuererklärung. Es braucht die richtige Rechtsform von Anfang an, funktionierende Prozesse, saubere Verträge, eine Struktur die mit dem Wachstum mithält, und manchmal jemanden der einfach mitdenkt wenn eine Entscheidung ansteht die zu groß ist um sie alleine zu treffen.
Das ist kein klassisches Beratungsmodell. Ich bin kein McKinsey und habe auch keine Ambitionen in diese Richtung. Was ich tue ist pragmatisch, direkt und nah an der Realität des Unternehmers.
Gründung und Rechtsformwahl
Die Wahl der Rechtsform ist eine der folgenreichsten Entscheidungen die ein Unternehmer trifft, und gleichzeitig eine der am häufigsten unterschätzten. GmbH, UG, GbR, Einzelunternehmen, Holding mit Tochtergesellschaft, jede Form hat ihre Logik, ihre steuerlichen Konsequenzen und ihre haftungsrechtlichen Implikationen.
Ich begleite Gründungen von der ersten Frage bis zur notariellen Beurkundung. Dabei geht es nicht darum die günstigste oder schnellste Lösung zu finden, sondern die richtige. Eine GmbH die in drei Jahren umstrukturiert werden muss weil sie von Anfang an falsch aufgesetzt war, kostet mehr als eine sorgfältige Planung am Anfang.
Verträge und rechtliche Grundlagen
Viele Unternehmen wachsen schneller als ihre vertragliche Basis. Gesellschafterverträge die nicht mehr zur Realität passen, Arbeitsverträge die bei einer Betriebsprüfung nicht standhalten, Dienstleistungsverträge die keine klare Grundlage haben, fehlende Dokumentation bei Gesellschafterdarlehen. Das sind keine Kleinigkeiten. Das sind Risiken die bei einer Prüfung oder einem Streit echten Schaden anrichten können.
Ich helfe dabei diese Grundlagen sauber aufzusetzen und bestehende Lücken zu schließen, zusammen mit spezialisierten Anwälten aus meinem Netzwerk die ich persönlich kenne und einschätzen kann.
Digitalisierung und Automatisierung
In den letzten Jahren habe ich für Mandanten und für eigene Projekte mehrere digitale Produkte und Applikationen aufgebaut. Buchungssysteme, interne Tools, Apps die Prozesse automatisieren die vorher manuell liefen. Was ich dabei gelernt habe: Die meisten Unternehmer wissen genau was sie brauchen, scheitern aber daran es umzusetzen, weil sie keinen Zugang zu den richtigen Menschen und Werkzeugen haben.
Ich bin kein klassischer Softwareentwickler. Aber ich kann zwischen Unternehmertum und Technologie übersetzen, den richtigen Ansatz identifizieren und die Umsetzung begleiten. Für Mandanten die ihre Prozesse digitalisieren oder automatisieren wollen, ist das oft wertvoller als ein rein technischer Ansprechpartner.
Performance und Sichtbarkeit
Ein gutes Produkt und eine gute Struktur reichen nicht wenn niemand davon weiß. Ich begleite Mandanten auch beim Aufbau ihrer digitalen Sichtbarkeit, von der Positionierung über Performance-Marketing bis zur konkreten Umsetzung von Kampagnen. Nicht als Agentur die Dienstleistungen verkauft, sondern als jemand der das selbst tut und versteht wie es funktioniert.
Internationalisierung von Geschäftsmodellen
Wer ein funktionierendes Geschäftsmodell hat, denkt irgendwann daran es über Deutschland hinaus zu skalieren. Neue Märkte, neue Zielgruppen, neue Strukturen. Ich begleite Mandanten bei der Internationalisierung ihrer Geschäftsmodelle, von der Marktanalyse über die strukturelle Aufstellung bis zur operativen Umsetzung in neuen Märkten.
Das reicht von digitalen Produkten die international vertrieben werden bis zu physischen Standorten in anderen Ländern. Jeder Fall ist anders. Was bleibt ist die Grundfrage: Was braucht es damit das hier auch dort funktioniert?
Wer das in Anspruch nimmt
Unternehmer die verstanden haben, dass Wachstum Begleitung braucht. Die nicht jeden Aspekt ihres Unternehmens alleine stemmen wollen und gleichzeitig keinen Berater suchen der ihnen fertige Konzepte verkauft. Sondern jemanden der mitdenkt, klare Ansagen macht, und da ist wenn eine Entscheidung ansteht.
“Die teuerste Beratung ist die die du nicht hattest, als du sie gebraucht hättest.”